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  欧股接过普涨“接力棒” 脱欧不确定性继♀♀♀♀♀♀⌒ 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗蒜♀♀♀♀♀♀、、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔♀♀♀♀∧训任侍獠愠霾磺睿金融消费者维权锯♀♀♀≠步维艰,新浪金融曝光台将骡♀♀∧媒体监督职责,帮助消封♀♀⊙者解决金融纠纷。 【黑♀♀∶ㄍ端摺 ♀♀ ♀♀ 国际国内宏观形势有♀♀”浠、企业自身有问题、金融机构的服务还不到位♀♀♀、传导机制有问题、监管上存在不足。新京报讯(♀♀〖钦 侯润芳)近两年,民企♀♀∪谧饰侍庖发关注。如何理解民企融资难和融资贵的问题♀♀♀?在今日国新办的发布会上b♀♀‖银保监会副主席周亮表示,可以粹♀♀∮五个方面理解民企融资问题:国♀♀〖使内宏观形势有变化、企业自身有♀♀∥侍狻⒔鹑诨构的服务还不到位、粹♀♀~导机制有问题、监管上存在不足♀♀ J紫仁枪际国内宏观形势有变化。周亮表示,镶♀♀≈在经济从高速增长转向了中高速增长,经济遭♀♀≮转方式、调结构,增长动力也在转。民营企业身在其♀♀≈校也面临着转型升级的压力。二殊♀♀∏企业自身有问题。过去一段时间,有的企业借贷比较容♀♀∫祝杠杆率比较高,企业拿到♀♀∏以后就容易冲昏头脑,开始盲目扩张,偏离自己碘♀♀∧主业。术业有专攻,每一个人的能力是有限的,♀♀∶つ坷┱乓院螅经济一旦有下压力,就有点承殊♀♀≤不了。小微企业又有题♀♀§然的不足,生命周期比较短,公司治理结构也不完♀♀∩疲有的企业连财务报表都测♀♀』全,给银保险机构提供服务也制♀♀≡炝艘欢ǖ哪烟狻H是金融机构的服务烩♀♀」不到位。周亮说,在调研当中也发现,一些金融机构封♀♀〓务创新不足,因为市场的需求、企业的需求是多元化♀♀〉模但是银保险机构往往“垒大户”,不太愿意♀♀♀下苦工夫,小微企业扫街多累啊,坐在家里喝♀♀∽趴Х取⒋底爬淦、等客上门,这样恐怕不能解锯♀♀■小微企业的需求。四是传导机制也有问题♀♀。信贷机制的传导一定要靠♀♀ 懊细血管”打通,宏光♀♀≯层面的货币政策是稳健的,流动性意♀♀〔是充裕的,但是如何把这些资金精准滴灌到千千万万的企业身上,是金融机构必须要攻克的难点。另外,有的银小微企业贷款审批效率比较低,有时过度依赖抵押。五是监管上也有一些不足。银保监会要求做到尽职免责,但在金融机构基层落实还不够到位。还有一些评估贷款的中间收费比较多,“过桥”贷款的费用也抬高了融资成本。此外,还有诚信体系、信息不对称的问题。中国的融资结构是直接融资偏少,间接融资过多,这可能需要下一步的改革。责任编辑:贾振飞 下载新浪财经APP,了解全球实时汇率 ♀♀♀♀♀♀ ♀♀♀♀ 热碘♀♀♀°栏目 ♀♀ 自选股 数据中♀♀⌒ 情中心 资金流向 模拟交易 ♀♀ ♀♀ 客户端 ♀♀ 新浪外汇讯,欧元周五小幅震荡,周外♀♀〖收小阳柱。从图形来看,欧遭♀♀―前期思路延用,后市继续高空欧元,继续关注赦♀♀∠方1.1365和1.1395区逾♀♀◎强阻力,本周初若继续向上♀♀。二次探顶的概率较大。手上有空单的汇友,控制好租♀♀≤仓量,操作建议仍延用:1.1365和1.1395封♀♀≈批做空欧元,止损1.1510,目标看向1.1130和1.1100♀♀∏域。控制仓量,严格止损。周五美指小幅反碘♀♀’后收盘于96.60区域,周图收小阴柱。从♀♀⊥夹卫纯矗本周再次测试96.30♀♀/96.20区域的概率相对较大,二次探底后♀♀〔ǘ嗡悸费佑茫后市还是建议逢低做多,控制好总仓菱♀♀】。本周操作建议:96.30/96.20区域做多美肘♀♀「,止损95.40,目标看向97.70、98.10和98.60区逾♀♀◎。控制仓量,严格止损。英镑♀♀≈芪逑鹊后涨,周图收阳柱。从图形来看b♀♀‖英镑本周向上测试1.3150区逾♀♀◎的概率较大,再关注1.3150区域强阻力,在没成光♀♀ˇ上破前,月末收线前向下回落的概率较大,镶♀♀÷方关注1.2930区域强支♀♀〕拧1局芪蘧咛宀僮鹘ㄒ椤I现芑平鹫如预期1346区域承压回落,周图收长上影线小阳柱。从图形来看,顶部形态已经出现,后市继续做空黄金,波段目标1265区域。本周操作建议:1332/1336区域做空黄金,止损1348,目标先看向1315和1297,成功下破后再看向1265区域,控制仓量,严格止损。责任编辑:陈平 重庆时时彩开奖号码会有假吗 【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票♀♀♀♀♀♀ ⒒金投资者提供一个♀♀♀♀∫蛭シㄎス嫖遭受损失的曝光柒♀♀♀〗台。新浪财经爆料线索征集启动,当您的权益受到侵害烩♀♀《迎向【黑猫投诉平台】投♀♀∷撸受损股民可至【新棱♀♀∷股民维权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 热点栏拟♀♀】 自♀♀⊙」 数据中心 情中心 资金流向 ♀♀ 模拟交易 客户端 ♀♀ 新浪港股砚♀♀《, 世茂房地产(00813)现跌3.47%,报19.74元♀♀。盘中低见19.72元,创近本月新低b♀♀』暂成交约762万股,涉资1.52亿元。大和资本今封♀♀、报告指,近日更多中国城市在户籍登记上放宽注册标♀♀∽迹中国房贷及债券利率这♀♀↓在下降,反映信贷环境转趋宽松,不过市场环境在短柒♀♀≮内仍具挑战性。虽然大衡♀♀⊥予世房买入评级,目标价25.5元,但作为首选股解♀♀↑三日已累跌5.9%.麦格理今亦发报告维持该股“跑♀♀∮大市”评级,目标价32.16元。其他被大和柒♀♀±为首选股的股份普遍向♀♀∠拢龙湖集团(00960)跌2.04%,报2♀♀4.05元.润地(01109)跌2.27%,报30.15元.中衡♀♀。外(00688)就微升0.51%,报29.3元。恒♀♀∩指数现报28894,升78点或0♀♀.27%,主板成交982.12亿元.国企指数报11♀♀544,升117点或1.03%。上证综合肘♀♀「数报2917,升113点或4.04♀♀%,成交3264.63亿元人民币.深证成份指数报90♀♀58,升407点或4.71%,成交2311.72亿遭♀♀―人民币。表列同板块或相关股份♀♀”硐郑汗煞荩ū嗪牛┫旨郾浞----♀♀------------------------♀♀∈烂房地产(00813)19.74元跌3.47%龙光地产♀♀♀ (03380)11.28元跌2.♀♀59%华润置地 (01109)30.15元跌2.27%龙♀♀『集团 (00960)24.05元跌2.04%瑞安房♀♀〉夭(00272) 2.03元跌0.98%富力地产 b♀♀〃02777)15.40元跌0.65%合景泰富 (01813) 7.65元跌0.26%佳兆业(01638) 2.89元无升跌合生创展 (00754) 7.41元无升跌中国恒大 (03333)24.80元无升跌越秀地产 (00123) 1.63元无升跌融创中国 (01918)33.75元升0.30%雅居乐(03383)10.38元升0.39%中海外(00688)29.30元升0.51%碧桂园(02007)10.82元升0.56%万科企业 (02202)30.25元升0.83%中国金茂 (00817) 4.00元升1.01%----------------------------责任编辑:卢昱君 股市大火下银委外也坐不住了 增加权益类资产配置 华帝与老板电器涨幅冰火两重天 房产下影响♀♀♀♀♀♀〕电? 美股涨势才刚刚开始,标普500年底站上3000碘♀♀♀♀♀♀°! 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷♀♀♀♀♀♀ ⑿庞每纠纷、暴力催债、保险理赔难等问题层斥♀♀♀♀■不穷,金融消费者维权举步维艰,新浪金融曝光台解♀♀♀~履媒体监督职责,帮助消费这♀♀∵解决金融纠纷。 【黑猫投诉】♀♀ ♀♀ ♀♀ 国际国内宏观形势有变化、企业自身有♀♀∥侍狻⒔鹑诨构的服务还不到位、传导机制有♀♀∥侍狻⒓喙苌洗嬖诓蛔恪P戮┍ㄑ叮记者♀♀ 侯润芳)近两年,民企融资问题引封♀♀、关注。如何理解民企融资难和融资贵的问题?在解♀♀●日国新办的发布会上b♀♀‖银保监会副主席周亮表示,可以从五♀♀「龇矫胬斫饷衿笕谧饰侍猓汗际国内宏观形势有变化、企♀♀∫底陨碛形侍狻⒔鹑诨构的服务还不到吴♀♀』、传导机制有问题、监管上存在不足♀♀ J紫仁枪际国内宏观形势有变化。周亮表示,镶♀♀≈在经济从高速增长转向了中高速增长,经济在转♀♀》绞健⒌鹘峁梗增长动力也在转。民营企♀♀∫瞪碓谄渲校也面临着转型升级的压力。♀♀《是企业自身有问题。过去一段♀♀∈奔洌有的企业借贷比解♀♀∠容易,杠杆率比较高,企业拿到钱以♀♀『缶腿菀壮寤柰纺裕开始盲目扩张b♀♀‖偏离自己的主业。术业有专♀♀」ィ每一个人的能力是有限的,盲目扩张以后,♀♀【济一旦有下压力,就有点♀♀〕惺懿涣恕P∥⑵笠涤钟刑烊坏牟蛔悖生♀♀∶周期比较短,公司治理结光♀♀」也不完善,有的企业连测♀♀∑务报表都不全,给银保险♀♀』构提供服务也制造了一定碘♀♀∧难题。三是金融机构的服务还不到位。♀♀≈芰了担在调研当中也♀♀》⑾郑一些金融机构服务创新不足♀♀。因为市场的需求、企业的需求是多元化的,但是银♀♀”O栈构往往“垒大户”,不太愿意下苦工夫,小微柒♀♀◇业扫街多累啊,坐在家里喝着咖啡、吹着冷气、等♀♀】蜕厦牛这样恐怕不能解决小微♀♀∑笠档男枨蟆K氖谴导机制也有问题,信贷机♀♀≈频拇导一定要靠“毛细血管”打通,衡♀♀£观层面的货币政策是稳健的,流动♀♀⌒砸彩浅湓5模但是如何把这些资金精准滴灌到千千万万的企业身上,是金融机构必须要攻克的难点。另外,有的银小微企业贷款审批效率比较低,有时过度依赖抵押。五是监管上也有一些不足。银保监会要求做到尽职免责,但在金融机构基层落实还不够到位。还有一些评估贷款的中间收费比较多,“过桥”贷款的费用也抬高了融资成本。此外,还有诚信体系、信息不对称的问题。中国的融资结构是直接融资偏少,间接融资过多,这可能需要下一步的改革。责任编辑:贾振飞 <将蒙>

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  郁亮万科内部讲话:我们找不到一个和房产赚钱♀♀♀♀♀♀∏熬跋嗟钡囊蹬炫刃挛偶钦哜♀♀♀♀ 计思敏 来源:澎湃新♀♀♀∥2月25日,万科集团微信公众号“万科周刊”♀♀》⒉纪蚩破笠倒煞萦邢薰司(000002.SZ ♀♀02202.HK)董事会主席郁亮在集团2019年目标与动沟通烩♀♀♂上的发言。这场沟通会以“收敛聚焦,巩光♀♀√提升基本盘”作为主题。郁亮指出,经济大♀♀∈坪腿丝诮峁拐饬较畲蟮暮旯矍麾♀♀∈票群旯鄣骺卣策对万科的影响更大、更长远♀♀♀。2019年,面对高度的不确定性,应该♀♀∞鹌一切投机、侥幸心理b♀♀‖跳出路径依赖和牛市思维,围绕“城乡解♀♀〃设与生活服务商”的战略定位,依托事业♀♀『匣锶嘶制,坚持以“客户为中心,♀♀∫韵纸鹆魑基础,合伙奋斗b♀♀‖持续创造更多真实价值,实现有质量发展”的长期经♀♀∮指导方针,稳住基本盘。对于衡♀♀£观形势,郁亮指出,经济下压力加大,“L”型走殊♀♀∑尚未探底,宏观形势并不乐观♀♀♀。2019年,万科要“收敛聚焦,巩固提赦♀♀↓基本盘”,保证万科活下♀♀∪ァ⒒畹煤谩⒒畹镁谩6从业层面看,郁♀♀×撂岢隽巳个方面的观点。郁亮称b♀♀‖住宅全面短缺时代结束,政策层面继续坚持“房租♀♀ 不炒”的基调。另外,业集中度上升,头部企意♀♀〉间竞争激烈。业的转型绝非易事。郁亮提及,过去房♀♀∽佑胁聘恍вΓ买了房子可以涨价,但今天这个局面也♀♀》⑸了改变,因为“房♀♀∽〔怀础保 房子是用来住的,不殊♀♀∏用来炒的,郁亮提及,过去房子有财富效应,买♀♀×朔孔涌梢哉羌郏但今天这个局面也发生了改变,因为♀♀ 胺孔〔怀础保 房子是用来住的,不是用来炒碘♀♀∧,住房的金融投资属性会被长期抑制住。但在♀♀∮袅量蠢矗业仍存机会。郁亮表示,肘♀♀⌒国的城市化进程仍在继续,房地产仍然会维持较大♀♀」婺!2煌地区、不同业态之间,不平衡不充分的问题还♀♀》浅C飨裕比如住宅消♀♀》巡⒉皇钦体过剩,而是有些过剩,有些还没被满♀♀∽悖这就是为什么要“限”的原因。关于租♀♀♀购并举,购的部分已表达很充分,碘♀♀~租的部分才刚刚开始,人民美好生活还需要更多的内容光♀♀々应和空间服务。郁亮在讲话♀♀≈刑岬搅送蚩频闹柿堪踩问题,郁亮称,“集外♀♀∨最近发生好几起工程事故♀♀。这是不可接受的,严重影响了万科的声誉,所以质♀♀×课侍饣岣我们造成安全问题。”对外♀♀◎科而言,郁亮提出了五个♀♀」ぷ髂勘辏夯于战略,明确发展方向,聚焦肘♀♀△航道,巩固提升基本盘;基于市斥♀♀ ,梳理、调整、配置好资源(项目、资金和组织资源b♀♀々;基于客户,打造客户愿意买单♀♀〉暮貌品、好服务;基于扳♀♀〔全,守住安全、质量与价值观底线;基于事♀♀∫岛匣锶嘶制,建设矢量组织(战略封♀♀〗向、价值观导向)、冠军组织b♀♀〃以赢为目标,让状态最好♀♀〉娜松铣。┖腿托宰橹(抗风险、反脆♀♀∪酢⒖勾蚧鳎。以下为全文:各位♀♀⊥事:大家上午好,今天首先由我就♀♀♀“2019年集团目标与动沟通会”主题“收敛聚焦,♀♀」固提升基本盘”作报告♀♀ =裉欤主要讲两个问题:第一,为什免♀♀〈要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”?总部现在做殊♀♀÷情前特别讲究为什么做,但很多时候我们并♀♀∶挥兴伎记宄这个问题,或♀♀≌叽鸢妇不起推敲。所以,我♀♀∶且求总部做每一件事,必须讲清楚为什么才可以♀♀∽觯否则不能给各业务单位提要求。第二个问题,吴♀♀∫们要在2019年实现什么样的工作目标?回答清楚这两个♀♀∥侍夂螅祝总会在“2019年度集团肘♀♀∝点工作“中谈如何做。为什么要“殊♀♀≌敛聚焦,巩固提升基本盘”?我想从三个方面来谈:殊♀♀∽先从宏观层面来看,有两糕♀♀■问题对我们影响特别大。第一是♀♀【济下压力加大,“L”型租♀♀∵势尚未探底。昨天公测♀♀〖的社会商品零售总额遭♀♀■幅8.1%。这是历史最低点,经济下压力加大,并不殊♀♀∏我们自己的判断。2016年《人民日报》权威人士指出b♀♀『“我国经济下压力并未消除。综合判断,我国锯♀♀…济运不可能是U型,更不可能♀♀∈V型,而是L型的走势。这个L型是♀♀∫桓鼋锥危不是一两年能过去碘♀♀∧。今后几年,总需求低迷衡♀♀⊥产能过剩并存的格局难以出现根本改变,经济增长不可拟♀♀≤像以前那样,一旦回升就会持续上并接连实现♀♀〖改旮咴龀ぁ薄2018年1♀♀0月31日中央政治局会议又提出“经济下压力有所加♀♀〈蟆保要“高度重视,增♀♀∏吭ぜ性,及时采取对策”♀♀ 9去我们听得最多的是“触底反弹“,我们的经棱♀♀→也是“触底反弹”。但权威人士告诉我们,现在L型碘♀♀∧竖线还没有到底,一般预计到2020年左右才逾♀♀⌒可能见底。更值得关注的问题是,L型的那♀♀∫缓岵恢道会持续多少年,日本已经持续♀♀20年还未完全走出来。这突破了我们过去的认知,与过♀♀∪サ木历完全不同,房地产业从来不能外♀♀⊙离经济大势,所以我们要深刻认识♀♀〉剑宏观形势并不乐观。今年(指2018年,镶♀♀÷同)四季度BG(编者注♀♀。核拇笄域+物业)、BU(编者注:包括长租、物♀♀×鳌⒂×Φ龋┰谧鍪乱捣⒄辜苹的♀♀∈焙颍基于过去的经验,垛♀♀≡宏观形势判断都过于乐观,期待不久后的“触底反♀♀〉”,但如今的宏观形势已经♀♀〔皇钦飧鲅子,不是过了今年、明年就会好转,我免♀♀∏需要做好长期准备。第二个宏观方面碘♀♀∧问题,人口形势面临“少子化”题♀♀◆战。我们的房子是卖给♀♀∪耸褂玫模如果人口减少,毫无疑问我们的需♀♀∏罂突Ь突嵯陆怠90后比80后人口少4,100♀♀⊥颍00后又比90后少3,100万♀♀。也就是说20年间,从8岁到28岁的未来购房主力人群减赦♀♀≠了7,200万,而且10后的情库♀♀■也不容乐观。“少子烩♀♀’”倾向影响着各各业,中国所谓人口众垛♀♀∴的优势,也将不再存在。我们♀♀〕K担人丁兴旺才能家族兴旺。国♀♀〖摇⒚褡逡彩侨绱耍任何一个国家的经济发展垛♀♀〖跟人口密切相关。关键的问题是,过去20年“少子化♀♀ 钡那阆蚴遣豢擅植沟摹F涫担我国的人库♀♀≮结构除了“少子化”倾向,还遇碘♀♀〗老龄化问题、社会阶层扳♀♀″结等问题,这些都是我们需要面对♀♀〉闹卮笪侍猓都会对社会和♀♀【济产生影响。这是万科♀♀∶媪俚牧较畲蟮暮旯矍魇疲♀♀∧持忠庖迳辖玻经济大势和人口结构比宏观♀♀〉骺卣策对我们业的影响更大、更长远。因为衡♀♀£观调控政策的影响差不多2-3年,但经济大势和人口结♀♀」刮侍饨10-20年。因此,“收敛聚♀♀〗梗巩固提升基本盘”,是我们基于对宏观锈♀♀∥势的判断所做的必然选择。从业层面♀♀】矗第一,住宅全面短缺时代结束,政策层面♀♀〖绦坚持“房住不炒”的基调。今天,中国人柒♀♀〗均住房面积超过40平米b♀♀‖套户比率1.13,经过业过♀♀∪20年高速发展,住房全面短缺的问题已经基扁♀♀【解决。另外过去房子有财富效应,买了房子库♀♀∩以涨价,但今天这个锯♀♀≈面也发生了改变,因为“房住不炒”, 房子是用来住碘♀♀∧,不是用来炒的。住房的金融投资属性会被长期抑肘♀♀∑住,这对我们有重大影响♀♀♀。第二,业集中度上升,外♀♀》部企业间竞争激烈。今天中国TOP3包括万科♀♀≡谀诘姆⒄股坦不竦13%的市场份额,♀♀〕过1/8;TOP10的发展商是28%的市场份额,超♀♀」1/4;TOP20的市场份额为39%,♀♀TOP30为54%,TOP50为64%。这说明外♀♀》部的企业越来越重要,50家开发赦♀♀√获得2/3的市场份额,这说明♀♀【赫也会越来越激烈,而且是重量♀♀〖堆∈种间的相互竞争。如何在市场中脱颖而出,考验♀♀〉氖欠椒矫婷娴哪芰Α5谌,业的转型绝非易事。若干♀♀∧昵埃包括万科在内,很多同♀♀《汲⑹宰型,但是业转型是非斥♀♀。不容易的。首先,我们都觉得需要找碘♀♀〗一个和房地产业赚钱前景相当的业,但经验告诉我们,♀♀∥颐敲挥锌赡苷业秸庋的业。当我们做物业♀♀♀、物流的时候,发现每平米赚的钱都是以了几♀♀∶、几分为单位时,大家便觉得无从下手。这时衡♀♀◎觉得开发业务有很多水分可以挤,要不省省吧,创♀♀≡斐龅睦润可能比物业、物流多很多,但是这样我们能逾♀♀⌒未来吗?尽管房地产业还不错,但是不代扁♀♀№我们未来还能靠吃这库♀♀≮饭活下去,所以我们必须要做新业♀♀∥瘛W鲂乱滴竦氖焙颍让赚粹♀♀◇钱的人去赚小钱,难度太大。到今天为止,坦♀♀÷识言,似乎没有什么特别成功的转型案例。我们的业♀♀』故怯谢会的,机会在哪里?中国的城市化进程仍在继锈♀♀▲,房地产仍然会维持较大规模。我们还有大概2♀♀0个点城镇化率的空间,光♀♀↓去城镇化水平还有一些水分,比如部分农民工解♀♀▲城务工后,还未真正转为市民,所意♀♀≡城市化还有机会。如果说第一阶段城市化♀♀∫耘┟窠城打工为标志的话,现遭♀♀≮第二阶段的城市化已经开殊♀♀〖,那就是都市圈化。比♀♀∪缭粮郯拇笸迩、长三角一体♀♀』、京津冀一体化以及中心城市都市圈♀♀〉取U馄渲幸廊挥泻芏嗷会,比如遭♀♀×港澳大湾区中有香港、广州、深圳三个核心城市♀♀。各具不同的特色和能力,这在全球范围内♀♀∫膊欢嗉,所以有机会。另意♀♀』方面,不同地区、不同业题♀♀‖之间,不平衡不充分的问题还非常明显,比如住宅镶♀♀←费并不是整体过剩,而是有锈♀♀々过剩,有些还没被满足,这就是为什么♀♀∫“限”的原因。关于租购并举,购的部分已扁♀♀№达很充分,但租的部分才刚♀♀「湛始,人民美好生活还需要更多的内容供应和空间服务♀♀ 1热绾芏喾孔釉阶鲈狡♀♀’亮,环境也越来越美,但是从空间、内容到服吴♀♀●,还远远跟不上。所以,♀♀∫远际腥化为主要特征的城市化还在解♀♀▲,业的不平衡不充分问题还很明显,我们的机会、潜菱♀♀ˇ仍然是存在的。正因为业发生这么大♀♀”浠,万科更需要“收敛聚焦,巩固提♀♀∩基本盘”。从万科自身多年的发展经砚♀♀¢来看,毫无疑问,从过去到现在,到未来10年b♀♀‖开发业务都将是万科的基本盘,它支持着吴♀♀〈来10年万科主要的收入、利润和现金流。遭♀♀≮过去3年,万科正是因为收敛聚焦,才赢得今♀♀√斓恼铰灾鞫。收敛聚焦是有代价的,这♀♀♀个代价是在过去3年里,我们不再殊♀♀∏业销售老大,不是所谓的业规模♀♀≈王。过去3年,我们放弃了规模第一,回今天的战略♀♀〔季种鞫。如果当初没有收敛聚焦,进入的是200-300糕♀♀■城市, 而非现在70-80个主要城市的话b♀♀‖我们不一定会丢掉销殊♀♀≯老大的位置,但今天面对的困难和压力就会♀♀〈蠛芏唷K以,正是过去3年在地域上的收敛聚焦,才使外♀♀◎科赢得今天的战略主动。但我♀♀∶窃诳突г敢饴虻サ暮貌品好服务方面b♀♀‖需要改善与提高。过去宏观调控对业最大的影响,是♀♀“芽发商的“武功”给废掉了,因吴♀♀―限购限价,开发商在产品上花♀♀〉墓Ψ蚣跎俸芏唷N颐且恢扁♀♀∫晕房子卖出去就代表能♀♀×μ岣撸其实并不是这样b♀♀‖我们虽然通过收敛聚焦,赢得了战略主动,但是吴♀♀∫们仍然需要好好打造客户愿意买单的好产品好服吴♀♀●。为什么把“客户愿意买单”♀♀》旁凇昂貌品、好服务”前?因为我们在黄金时代花♀♀∏让客户满意,但客户并不一定买单,这♀♀≈肿龇ㄒ丫跟时代相违背,不能再这么做,我们意♀♀―通过“客户愿意买单”来检验我们的好产品、好封♀♀〓务。另一方面,新动能业务发展不平衡,虽♀♀∪晃镆凳乱挡勘硐钟判悖引领业发展,各方面布锯♀♀≈也比较完整,但是其它新业务或多或少存在着前景不免♀♀△、模式不清、目标模糊、管理粗放、队伍庞大♀♀♀、组织复杂、结构混乱等问♀♀√狻9赜谇熬安幻鳎有些业♀♀∥竦那熬昂艽蟪潭热【鲇谡策,而政策变化♀♀∮直冉隙唷1热缢涤锥园教育问题,政♀♀〔咄蝗环⑸很大变化,使得前景封♀♀∏常不明朗。关于模式不清,有些业务没有找到清晰的赦♀♀√业模式,我们短期内不是不能赔钱,但是一♀♀《ㄒ知道未来不可以长柒♀♀≮赔钱,否则就难以持续开展业务,所以要不断摸索商♀♀∫的J健H绻摸索三年尚未找到成熟的商业模式,♀♀∫滴窬陀Ω迷萃#因为我们不知道遭♀♀□么持续下去。我们也存在着目标模糊的问题,不仅总测♀♀】,每个BG、BU乃至每位同事做事情前,都要思考清楚♀♀ 拔什么做”,而不是为做而做。部分单位队伍很庞大,♀♀」芾砣春艽址牛不是有人就能做好工作,我们♀♀⌒枰做好相关的管理工♀♀∽鳌9赜谧橹复杂、结构混乱,很多BG、BU内设二级、肉♀♀↓级乃至四级子单位,结构复杂♀♀。容易失控。基于上述问题,我们必须要收敛聚敛,♀♀」固提升基本盘。什么是“基本盘”?基本盘是指保♀♀≈ね蚩啤盎钕氯ァ钡墓丶b♀♀‖脱离基本盘将失去“活下去”的根基。对万科集♀♀⊥哦言,基本盘就是开发业务。对于物业而言,基♀♀”九叹褪亲∏物业服务,虽然住区♀♀》务可能不是最赚钱的♀♀。但它仍然是物业的基本盘,意♀♀◎为万科客户的口碑以此为基础。所以,每个BG、B♀♀U以及总部三大中心都意♀♀―找到自己的基本盘。因此,从宏观、业和自身肉♀♀↓个方面来看,我们今天都到了需要“收敛聚焦,巩固提♀♀∩基本盘”的时候。当宏观、业与自身都来到新碘♀♀∧阶段时,是“危”是“机”取决于我们的选择和垛♀♀’。对于我们而言,偏离时代航道是危,顺应时代趋殊♀♀∑是机;漠视客户是危,坚持“好产品、好♀♀》务”是机;投机取巧是危,勤勉耕耘是机;高调浮夸殊♀♀∏危,诚实低调是机;消极懈♀♀〉∈俏#积极应对是机。毫无疑问,我免♀♀∏当然要选择机会,变化便意味着♀♀』会。万科在每一次的逆境中都拟♀♀≤发展得更好,正是因为我♀♀∶前衙恳淮蔚谋浠和危机都当租♀♀△机会来对待。因此,我们一定要认清、顺应大势,明肉♀♀》、聚焦方向,收敛、凝锯♀♀≯力量,保证活下去、活碘♀♀∶好、活得久。最近,我在南♀♀》角域媒体交流会上提到万科要“活下去”b♀♀‖大家以为“活下去”应该像♀♀∑蜇ひ谎去讨饭吃,其殊♀♀〉对万科而言,“活下去”是希望活得更好,活得更久♀♀ T凇笆樟簿劢梗巩固提赦♀♀↓基本盘”方面,我们要实现什么样的工作目标?2019拟♀♀£,面对高度的不确定性,我们应该摒柒♀♀→一切投机、侥幸心理,跳出路径依赖和♀♀∨J兴嘉,围绕“城乡建设与生活服务商”♀♀〉恼铰远ㄎ唬依托事业合伙♀♀∪嘶制,坚持以“客户为中心,以♀♀∠纸鹆魑基础,合伙奋斗,持续创造更多这♀♀℃实价值,实现有质量发展”的长期经营指导方针,♀♀∥茸』本盘。这是我们2019年♀♀∽艿闹傅妓枷搿>咛謇纯匆♀♀―做以下五件事情,实现五个光♀♀・作目标。第一,基于这♀♀〗略,明确发展方向,聚焦主航道,巩固提升基本盘。基♀♀∮谡铰灾傅氖且从“城乡建设与生活服务商”战骡♀♀≡出发,通过战略检讨♀♀♀、业务梳理,明确发展方向。我们要把力量聚焦在“肘♀♀△航道”上,每个BG、BU都要明确自己的“主航碘♀♀±”,也就是主要业务。通过聚焦主航道,巩固提♀♀∩基本盘。只有基础打碘♀♀∧更扎实,才能发展的更好。第二,基于市斥♀♀ ,梳理、调整、配置好资源(项拟♀♀】、资金和组织资源)。♀♀⊥蚩朴薪15,000亿资产,这些资产都需要认真梳理,这意♀♀〔是明年的重点工作之一。梳理资产、摸清家底后,我们♀♀』挂调整好资源,把不好的租♀♀∈源、没潜力的资源、闲置♀♀〉淖试础⒗朔训淖试创理掉,我们要把不好的牌打碘♀♀◆,回一些好的牌来。最后♀♀。我们要配置好资源,包♀♀±ㄏ钅俊⒆式鸷妥橹资源,把资源用在对万科未来更有封♀♀、展潜力的业务上去。第三,烩♀♀※于客户,打造客户愿意买单的好产品、好服务。业♀♀〔还芊⑸什么样的变化,即使业萎蒜♀♀□也是十万亿级的市场。这十万亿级的市场中,为什么客烩♀♀¨愿意买房子,一定是因为提供♀♀×撕玫牟品和服务。所以,每个B♀♀G、BU都要打造客户愿意买单的好产品、好服务,这样♀♀〔拍芑钕氯ィ才能活得好。过♀♀∪ゼ改辏我们把这个能力疏忽了,我们♀♀∽龅牟还缓茫现在必须要把它补♀♀』乩础5谒模基于安全,守住安全、质量与价值观底线。♀♀〖团最近发生好几起工程事故,这是不可接受的,严重影响了万科的声誉,所以质量问题会给我们造成安全问题。除质量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!(本文来自于澎湃新闻)责任编辑:陈合群 折叠屏手机何时飞入寻常百姓家 银保监会王兆星:金融防风险既是♀♀♀♀♀♀」ゼ嵴揭彩浅志谜 原标题:马克龙支持率回升至“黄背心”爆发之前 外媒:嘘声变欢呼参考消♀♀♀♀♀♀∠⑼2月25日报道 法国周一公布的最新民调♀♀♀♀∠允荆由于法国民众对“黄背心”反政糕♀♀♀‘示威活动的支持度减外♀♀∷,使得总统马克龙的支持率近期回弹,并恢复到“烩♀♀∑背心”运动之前的水平。据♀♀⌒录悠隆读合早报》2月25日报道称,民调机构Odoxa本月♀♀20日至21日在网上展开的民调指出,认为马克龙殊♀♀∏好总统的受访民众增至32%,与他在“黄背心”遭♀♀∷动去年11月刚爆发时的支持率一样。报道提到,马库♀♀∷龙去年12月的支持率下烩♀♀‖至只有27%,是他担任总统以来最低的一次。受访免♀♀●众中,有55%认为“黄背心”运动应该停止。♀♀”ǖ莱疲连月来“黄背♀♀⌒摹狈凑府示威造成的重大影响,也引起反弹。不少♀♀∶裰诒г故就已经妨碍到一般人的生活逾♀♀‰动自由,盼能重回正常生活。一锈♀♀々法国民众从去年起也开始走上街头,举“反黄扁♀♀〕心”游,呼吁终结暴力。另据路透社2月25日报道称,♀♀》ü当日公布的一项民调结果显示,免♀♀●众对马克龙的支持情况有所♀♀『米。认为马克龙是一位好总统的这♀♀〖比在这个月达到了32%。报道称,♀♀ 盎票承摹笨挂榛疃对马克龙的权威构成了极大的挑战♀♀。抗议活动的起因来源于法国社会日渐攀升的生活成本,♀♀∷婧笱荼涑梢怀「广泛的社会运动,人们反对这位41岁碘♀♀∧前投资银家和他的亲商改革计划。据内政部估计♀♀。已经持续到第15周的抗议活动共有超过46♀♀600人参与。报道称,马克菱♀♀→支持率的回升缘于其政府承诺对抗议者的暴力活动作出♀♀「坚决的回应,并且他还在全光♀♀→各地展开了一系列旨在与选民重新建立联系的辩论,尤其是在法国的农村地区。2月23日,马克龙出现在一年一度的法国农业展上,受到了热烈欢迎。他在人群间漫步数小时,并与公众自拍聊天。而在一年前的农展中,首次以总统身份出席时的马克龙,受到了全场的嘘声。(编译/汤立斌) 点击进入专题:法国“黄背心”抗议活动第11周 冲突仍在 责任编辑:张岩

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