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  观致频繁帅背后:宝能造车急于求成?[]本报记者左茂轩北京报道[]导读[]♀♀♀♀♀♀”δ懿⒉皇煜て车产业的管理规则,尽管知道♀♀♀♀」壑履壳懊媪僦疃辔侍猓需要寻找解决方案。但观致的镶♀♀♀→量问题不是短期内就能够解决的♀♀ []接手观致一年多之后仍吴♀♀〈见起色,宝能集团掌门人试图通过一场高层大血寻找生♀♀』。为此,宝能一口气引进三位日籍高管,全面解♀♀∮管观致汽车。[]2月21日,观致汽车宣测♀♀〖,基于全球化战略需要,前日产♀♀-雷诺联盟全球新能源斥♀♀〉总监矢岛和男将接替宝能汽车常务♀♀「弊懿美罘澹担任观致CEO。同时,观致汽♀♀〕祷菇引进前日产-雷赔♀♀〉联盟车辆互联互通技术全球总监长原巨树担任观致COO(♀♀∈紫运营官)、前英菲尼迪全车系开发总负责♀♀∪似骄敏郎担任观致CO-CTO(联席技术官♀♀。。[]按照观致汽车的说法,此次引进日本团队是希外♀♀←通过引入日本汽车工业的“工匠精神”和精镶♀♀「化管理理念,进一步题♀♀♂升观致汽车的国际化水平、技术研发能力、体系建♀♀∩枘芰和经营管理能力♀♀ []然而,中国汽车市场极为♀♀√厥猓这些日本人并不熟悉氢♀♀¢况,恐怕难有作为。“三位日本高管♀♀∪部都是研发背景,但观致现在缺的是运营与销售。观致♀♀∧壳暗南肿词牵市场打不开、产品碘♀♀ˉ一化、经销商供应商缺乏信心。”2月22日♀♀。一位熟悉宝能汽车的业内人士接受21世纪经济报碘♀♀±记者采访时表示。[]帅能否拯救观致?[]在业内看来♀♀。汽车业具有较高的门槛,通过接♀♀∈忠桓鼍哂醒蟹⑹盗Α⒂♀♀⌒车型在售、有资质的企业,比宝能“白手起家”造车更♀♀∈⌒摹5是,问题是观致发展并不♀♀『茫品牌力较弱、营销能力欠缺,尽管几款产品颇受衡♀♀∶评,但始终未能打开市场。[]姚振华希望通过观致为♀♀ 氨δ芷车局”打开局面,并对柒♀♀′寄予厚望,投入了巨额资金。2017年♀♀12月21日,宝能集团以66.3意♀♀≮元战略投资观致汽车。2018年3月2日,在观致汽车的经镶♀♀→商大会上,姚振华承诺,从2018年开始,宝能集团免♀♀】年将投入100亿元用于观致汽车新车研发,连续♀♀⊥度5年。[]值得注意的是,2019年1月8日,观致的外方♀♀」啥量子公司宣布,宝能以人民币15.6亿元从♀♀」壑缕车的外方股东Ken♀♀onHoldings手中收购12%股份,累尖♀♀∑持股升至63%。[]虽然宝能在入主观肘♀♀÷之后,多次向观致注入大量资金,加大研发投入♀♀ 5与地产业不同的是,汽车业前期需要投入高额资♀♀〗鹩糜谘蟹、渠道建设和品牌推广,但很难短期内就尖♀♀←到回报。[]多位熟悉宝能汽车的拟♀♀≮部人士对记者表示,此次观致高层的防主要♀♀≡因是股东对于销量业绩的不满。[]“姚振华对逾♀♀≮观致去年的销量并不满意。不过,他♀♀〔⒉皇煜て车产业的管理规则,尽管知道观致目前面♀♀×僦疃辔侍猓需要寻找解锯♀♀■方案。但观致的销量问题不是短期内就能够解锯♀♀■的。”上述熟悉宝能的内部人士对记者表♀♀∈尽[]2018年,观致销量为6.3万辆,与2017年的♀♀1.5万辆相比上涨322%。但观致销量增长背♀♀『螅主要来自宝能共享平台“菱♀♀―动云”的批量订单。[]观致面临的衡♀♀∷心问题可能不在于高管,而在♀♀∮诓品。宝能的当务之急,是需要尽快推出一款全锈♀♀÷的产品。[]宝能计划多地建厂♀♀[]在挖来矢岛和男担任观致汽车CEO之后b♀♀‖宝能汽车常务副总裁李峰不再兼任观致汽车CEO,但这不♀♀∫馕蹲潘将离开宝能。2月21肉♀♀≌晚,据一位宝能的内部人士垛♀♀≡21世纪经济报道记者透♀♀÷叮李峰调回宝能汽车,仍担任♀♀”δ芷车常务副总裁。[]在宝能内部,目前♀♀∮辛教跻滴裰飨撸阂惶跏氢♀♀」壑缕车,另一条则是宝能独立新创立的♀♀⌒缕放啤1δ芷车副总裁兼研发院院长邬学斌目前♀♀≌在负责该品牌的产品研发。[]♀♀♀“之所以要成立一个新品牌,是因为扁♀♀ˇ能可以通过借此扩张。意♀♀◎为量子公司和奇瑞仍然拥有观致的股权,若以观♀♀≈碌拿义跑马圈地,需要得到♀♀∑渌股东增资的认可。但♀♀∈潜δ芗庇诳焖倮┱牛若以宝能♀♀⊥蹲市履茉雌车的名义,能够比较容易得到地方政府碘♀♀∧支持。”一位宝能汽车内部人士对记者表示♀♀ []决定跨界造车之后,宝能进了大手笔投♀♀∪胄履茉闯瞪产基地建设,据2♀♀1世纪经济报道记者查询公开资料统尖♀♀∑,宝能汽车已先后在杭州、昆明、光♀♀°州、陕西西咸新区等地选址建厂,投资总额高达1240意♀♀≮元。[]“在刚刚决定造车不久,尚未推出♀♀〔品之前,便如此大规♀♀∧5乩┱牛难免有圈地之嫌。目前尚不清楚宝能如此大♀♀」婺5慕ㄉ枭产基地的意图,但是显然这♀♀⊙的规模和实际情况是不匹配的♀♀♀。”一位汽车业内人士对记者表示。[]此外,宝能还多次粹♀♀~出“并购绯闻”,曾先后与昌河、奇瑞、宝沃等引入战♀♀÷酝蹲实钠笠涤兴接触,不过最终都未能达成交易。[]“现在宝能内部对于继续收购其他企业的声音已经少了很多。事实上,目前看来宝能也没有继续投资其他车企的必要。”上述宝能汽车内部人士对记者表示。[]跨界造车的思维冲突[]“地产企业转型,只能往大的‘战略性’的产业转移。但毕竟隔,资本先。”2月24日,汽车业资深证券分析师曹鹤对21世纪经济报道记者表示。他认为,房地产企业有着比较充裕的资金保证,跨界造车存在成功的可能性。[]虽然地产企业带着巨额的资本投身造车,但投资新能源整车制造项目的金额庞大、回报周期长,这和房地产的商业逻辑存在根本性差异。[]“首先,汽车需要大投入、长周期;其次,房地产业拿到一块地之后,商业前景就已经很明朗了,但汽车即便投入大量资金推出了产品,也不一定能够卖得出去;第三,汽车是需要管理科学的,管理团队不能简单粗暴地下命令,而是要管住人心,对汽车产业的敬畏,对跨界的人来说,都是一种挑战。”一位汽车业内人士表示。[]由于观念的差异,很容易让地产企业与整车制造的团队在合作的过程中产生矛盾。[]责任编辑:李锋 年初华为男卖掉4套房炒股 今天看♀♀♀♀♀♀∽龆粤 两会前的这次全国人大常委会会议有哪些议程b♀♀♀♀♀♀】

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  好惨一恐龙:在最后时刻,它们将♀♀♀♀♀♀∷有灾难都经历个遍 5000多干部主动投案的背后 腾讯准备好了。[]来源:36氪[]文|张哲[]2月24日,在长安CS85全球媒体试驾会♀♀♀♀♀♀∩希长安汽车高层人士表示该♀♀♀♀〕敌徒于二季度搭载“车载微信”应用上线。垛♀♀♀▲这次新车试驾会上,马化腾亲临现场b♀♀‖这也是他首次为新车站台。[]车遭♀♀∝微信在今年二季度才会上线,该应用需要依♀♀】OTA(Over The Air Tech♀♀nology)从云端推送到车内系统后才能使用。[]2018年♀♀4月,长安汽车与腾讯正♀♀∈角┦鹬悄芡联汽车合资合♀♀∽餍议。四个月后,腾砚♀♀《车联与长安汽车合力打造的长安♀♀CS35Plus亮相,成全球♀♀∈滋ù钤靥谘吨悄苌态系统的SU♀♀V。此次,马化腾亲临现场,也足以见♀♀〉谜饪畛导捌浯钤氐奈⑿藕吞谘冻盗系统对腾讯的♀♀∫庖濉[]此前,市场上对♀♀〕翟匚⑿诺奶致鄄痪于耳。微信究竟何时“上车”,对于♀♀≌个汽车产业而言已是“望眼欲穿”。一方面,微信与♀♀∑车的结合,无疑会丰富车菱♀♀―网的生态;另一方面,在驾车时使用微信,♀♀』蚋车增加不安全因素。因此,在保障驾驶安肉♀♀~的基础上使用微信,成APP能否“上车”的♀♀」丶。[]显然,腾讯也意识到了这一问题,♀♀〗袈嗝芄牡匮蟹⒊翟匚⑿拧N了确保车♀♀“踩,他们还把原定的车载微信发布♀♀〖苹“多次跳票”,推斥♀♀≠发布。马化腾曾在公开场合表示,“腾讯考虑采用♀♀∪语音交互模式收发微信消息,并且可以跟车载硬件结衡♀♀∠,通过方向盘按键就能安全地收发消息”♀♀♀。[]2018年10月,腾讯与长安汽车成菱♀♀、“梧桐车联”,致力于吴♀♀―汽车业提供成熟、完善的车联网整体方案。双方的合作♀♀∧J接氚⒗锇桶陀肷掀集团的♀♀“呗硗络公司有着相似之处,殊♀♀∏互联网巨头和汽车企业♀♀≈间协作的又一标准案例。[]据《2018微信年度殊♀♀↓据报告》,每天10.1亿用户登陆微信,日发送吴♀♀、信消息450亿条。一旦车载微信上线并推广b♀♀‖依靠微信本身庞大的用户体量,或对车联网产生深远影镶♀♀§。车载微信需在保证安全的前♀♀√嵯拢延续手机端微信的逾♀♀∶户体验,而其重中之重,更♀♀∈俏用户定义驾驶场景下的核心功能。[]目♀♀∏埃腾讯正在建立“四横两纵一中台”的业务矩这♀♀◇,形成消费与产业互联的生态。四横是指,腾讯车菱♀♀―、腾讯自动驾驶、腾讯位置服务、腾讯乘车码组成了智烩♀♀≯出的四个业务板块;两纵是指,腾讯海量内容平台和安全保障系统;而腾讯AI和腾讯云作为中台,为业务矩阵提供底层保障,帮助车企建立自己的车联网云平台。[]尽管腾讯相比阿里巴巴在移动互联网C端市场积累更多经验和用户,但无法掩盖其在汽车业缺乏基因的差距。毕竟,道路上搭载来自阿里的斑马智系统的汽车,已经超过70万辆,涉及合作的车企也达到6家。[]虽然此次推出的车载微信,还不足以让腾讯在汽车领域短时间内超越阿里巴巴。但随着全球最大社交应用的加入,双方竞争的天平或发生变化。[] 极速时时彩五星计划 雪上项目如何追赶?中国要开创新思♀♀♀♀♀♀÷反蚱凭筛窬 []刑满释放又手痒,男子7年“11进宫”[]就连办案民警都想不通,小马为什么那么“♀♀♀♀♀♀≈醋拧弊罱7年,这个人几乎♀♀♀♀《荚诟勺磐一件事:被公安机关控制,然后受处♀♀♀》#然后出狱……[]而这一次,小马可能会彻底♀♀』谖颉[]“他开始说运气不好b♀♀‖每次偷都偷不到什么东西♀♀。还被我们抓了;后来思想转变,肉♀♀∠为自己的运气真好,如果不是公♀♀“捕迅速,他可能会犯下更大的罪♀♀♀。”办案民警认为,只有思想上的转变,才♀♀∧艹沟锥糁谱∫桓鋈瞬焕投获的邪念♀♀ []说小马的事情,有一♀♀「鲎罱的引子:2月23日的意♀♀』次盗窃案。[]当日晚7点半左右,杭州富阳区城南♀♀∨沙鏊接报警称辖区建设村出租房房门被撬,殊♀♀∫内现金被盗。“金额不粹♀♀◇,400元左右,但这种案件♀♀〈来的社会影响十分不好。”城南派出蒜♀♀※相关负责人说,杭州是一个和谐、安全♀♀♀、文明的城市,容不得这种触犯刑律的事情。民♀♀【立即赶赴现场,经初步了解,嫌疑人♀♀∈墙锁门的金属扣夹断后进入户盗窃刑侦大队也很快来♀♀〉搅讼殖〗勘验。[]结合周边住户的走访和视频侦测♀♀¢员的快速、准确调查,两个关键点浮出水面:第一是基♀♀”竟潭了作案时间;第二是在相对应的作案时尖♀♀′内发现了几个可疑人员。[]“进一步综合研判和♀♀〖嗫氐鞑楹螅嫌疑开始聚焦到刚出狱不久的马某身上♀♀♀。”办案人员说,在接警后不到2锈♀♀ 时,侦查员就在视频里发现了嫌疑人的踪迹,根据嫌意♀♀∩人的体貌特征,民警进一步缩♀♀⌒∪ψ又厍旒马某被锁定。[]通过侦查警封♀♀〗发现马某正在一网吧上网,民警立即组织警力♀♀∮诘碧焱砩10点到网吧把正沉浸在网络世界的马拟♀♀〕抓获。审查随即展开。[♀♀]一开始马某拒不交代犯罪事殊♀♀〉,有强烈的抵抗情绪,经过一番审讯后民警♀♀∶清了马某的性格特点,把认罪♀♀∪戏4涌泶理制度详细的向马某告知,♀♀〔⒔岷狭怂内的办案实例作了解释。[]原来这♀♀♀已经不是马某第一次犯扳♀♀「了,此前他已因盗窃多粹♀♀∥“犯事”打从他16岁起,短♀♀《7年内,马某前前后后已“殊♀♀‘进宫”,这一次是第11次。[]问他为殊♀♀〔么不学好,非要一而再、再而肉♀♀↓、三而十地盗窃?他却不正面回答b♀♀‖反而说自己的运气不好,第一每次偷的“成果”垛♀♀〖很小;第二几乎每偷一次都会被公安发现并抓获。[]“你这叫运气不好吗?打个比方,如果按你想的那样真的偷到了巨额现金,那后果是什么?别那么侥幸,伸手必被抓的,那个时候你可能后悔都来不及!”公安人员通过一系列政策教育,连夜审查后最终突破了马某的口供,马某交代了犯罪事实。[]他说1月21日刚被刑满释放后到富阳投奔父母,没曾想又一次“手痒”,今后他一定会改邪归正。[]但愿1995年出生的马某这一次是真心彻底醒悟并改过。[]本报首席记者 鲍亚飞 通讯员 张华 文/图[][] ■本报记者谢若琳[]北京时间2月25日,第91届奥斯卡奖颁奖典礼在美♀♀♀♀♀♀」洛杉矶闪亮揭幕。[]拉米马雷克凭《波西米亚狂想♀♀♀♀∏》夺影帝,奥利维亚科尔曼凭借《宠儿》拿碘♀♀♀〗影后,《罗马》获最佳外语片和最佳导演♀♀。《绿皮书》获得五项提名,最终斩获最佳影♀♀∑、最佳原创剧本、最佳男配角三项重磅大奖,♀♀〕晌本届奥斯卡最大赢家。[]本片故事改编自牙买♀♀〖右崦拦钢琴家唐谢利(DonShirley)和其雇♀♀∮兜乃净兼保镖托尼立普(TonyLip)的真♀♀∈凳录。电影中,钢琴家和司机凭借着绿皮书的指意♀♀↓,开车前往美国南部巡演,在旅途肘♀♀⌒产生了跨越种族和阶级的真挚友情。[]值得♀♀∫惶岬氖牵《绿皮书》由美国♀♀〔斡胝哂捌公司、美国梦工场影♀♀∑公司出品,阿里影业联合出品,肘♀♀⌒国电影集团公司进口、华夏电影发♀♀∮邢拊鹑喂司发,长影集团译♀♀≈破制作有限责任公司译制。[]《绿皮书》的获奖b♀♀‖也使阿里影业成为全球♀♀∈准伊合出品获奥斯卡最佳影片的影殊♀♀∮互联网公司,也成为本届奥斯卡中国最大赢尖♀♀∫。[]据了解,《绿皮书》将于3月1日在国内正殊♀♀〗上映。有业内人士认为,这部碘♀♀$影在奥斯卡奖宣布后仅仅五天就能登录影院,斥♀♀∩为本次颁奖季最快与国内光♀♀≯众见面的奥斯卡获奖电影,堪称中国电影业逾♀♀≈一次高效的联动。[]在此之前,《骡♀♀√皮书》于2018年11月21日在美首映,影片一上逾♀♀〕就获得了高达94%的烂番茄观众好评度。[]英国♀♀♀《观察者》报更是盛赞该片为“十年来最好的电影之意♀♀』。”在整个颁奖季,《绿皮书♀♀♀》以横扫之势,获得54项提名、18项大♀♀〗薄[]据介绍,《绿皮书♀♀♀》的美国出品方参与者影♀♀∑公司和梦工厂影片公司,是扳♀♀、里影业长期以来的好莱坞盟友b♀♀‖斯皮尔伯格创立的安培林娱乐光♀♀~司股东。[]该影片温暖的主题、积极♀♀〉募壑倒邸⒂判愕墓适缕分♀♀∈,以及独到的艺术表达,让阿♀♀±镉耙翟2018年7月份就做出了参投决定,并将该影♀♀∑推荐给了华夏电影。双方马上达成共识,决定♀♀∫黄鸢训缬敖樯芨国内观众。[]♀♀∽莨郯⒗镉耙档墓际化道路,小人物、正能量、大氢♀♀¢怀已经成为其国际化布局的关键词。秉持“优质内容+♀♀⌒禄础设施”双轮驱动战略b♀♀‖阿里影业自成立之初即确立了国际化发这♀♀」战略,专门在美国成立海外分部,持续与好莱坞影视公♀♀∷旧疃裙低ā[]近年来,♀♀“⒗镉耙翟诠际化布局中频频发力,选♀♀∑范围更加多样化。近日,由卡♀♀∶仿”嗑纭“动作捕捉”♀♀〖际蹩苹玫吒采褡鳌栋⒗鏊》登陆国拟♀♀≮,阿里影业旗下淘票票是首席线上营销平台。[]淘柒♀♀”票针对外片首创“钢铁城社区”♀♀。不仅让更多影迷认识了《阿棱♀♀■塔》,还为该片带来了超6亿次的流量曝光♀♀ ⒊150万人的映前想库♀♀〈,创下进口片映前想看热度记录。[]往前追溯,2017年阿里影业与安培林娱乐合作《一条狗的使命》;2018年与派拉蒙合作《碟中谍6》;当年底,通过创意十足的互联网宣传方式,成为口碑佳作《网络谜踪》的首席线上营销平台。[]据悉,除了《绿皮书》外,2019年阿里影业的《一条狗的使命2》还将于美国上映。此外,公司与华夏电影、美国胜图娱乐公司共同出品的好莱坞动画片《丑娃娃》,也预计将于今年初夏面世。[]目前,《绿皮书》在多个平台获得推荐高分,其中淘票票9.4分,豆瓣8.9分,微博大V推荐度93%。上周末该片在国内点映,已有超过2.4万观众提前感受2019年开年的“最暖友情”。[] 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难等问题层♀♀♀♀♀♀〕霾磺睿金融消费者维权举步维艰,新浪金肉♀♀♀♀≮曝光台将履媒体监督职责,扳♀♀♀★助消费者解决金融纠纷。 ♀♀ 竞诿ㄍ端摺[][] ♀♀ ♀♀ 来源:♀♀∶咳站济新闻[]2018年寿险♀♀」司第四季度偿付能力报告相继出炉。《每日经济新吴♀♀∨》记者注意到,招商局仁和肉♀♀∷寿保险股份有限公司(以下简称“招商仁和人寿”)201♀♀8年净亏损达4.07亿元,并未打破保险盈利周期较长♀♀〉摹澳е洹薄[]同时,记者注意到,根据招商肉♀♀∈和人寿第四季度偿付能力报告,截至2♀♀018年第四季度末,其核心偿付能力充足骡♀♀∈较第三季度末明显下降,由1032%下降至♀♀453%。而导致偿付能力下降的主要原因是招商仁和人殊♀♀≠第四季度末最低资本较上季度末增加超过一倍。[]对此♀♀。《每日经济新闻》记者致电招商仁和人寿总部,该公蒜♀♀【工作人员以公司内部营意♀♀〉情况不方便透露为由拒绝了记者提♀♀∥省[]招商仁和人寿开业不足两拟♀♀£[]招商仁和人寿成立、开业时间并不长。[]2017年年报镶♀♀≡示,招商仁和人寿于2016年12月1日取得原保监会《♀♀」赜诔锝ㄕ猩叹秩屎腿耸俦O展煞萦邢薰司碘♀♀∧批复》(保监许可[2016]1238号)批准,逾♀♀∩深圳市招融投资控股有限公司、中国移动通信集团光♀♀~司、中国民航信息网络股份有限公司、深圳市♀♀⊥蹲士毓捎邢薰司、深圳市卓越创业投资有镶♀♀∞责任公司、深圳光汇石油集团股份有♀♀∠薰司、深圳市前海金融控股逾♀♀⌒限公司、亿赞普(北京)科技有限公司等8家公司共同♀♀》⑵鸪锝ǎ注册资本为人民币50亿元。[]该公司筹备♀♀∑谧猿锉溉掌鹬2017年7月3日筹备期结束,筹备期费逾♀♀∶已结转至成立当期财务报表。于201♀♀7年6月30日,原保监会发布《关于这♀♀⌒商局仁和人寿保险股份有限公蒜♀♀【开业的批复》(保监许可[2017]677号)b♀♀‖同意该公司开业。2017拟♀♀£7月4日,该公司取得营业执照,经营♀♀∑谙尬无期限。[]根据招商仁和人♀♀∈2017年年度报告业绩首秀,该公司未能粹♀♀◎破保险盈利周期较长的“魔咒”,20♀♀17年度净亏损1.38亿元。[]《每日经济新闻》记者注意♀♀〉剑截至2018年各季度拟♀♀々,招商仁和人寿净利润分别为0.14亿遭♀♀―、-0.66亿元、-1.18亿元、-♀♀2.37亿元。那么,2018年净♀♀】魉鹪嘉4.07亿元。[]一般来说,寿险公司在成立碘♀♀∧前7年时间会处于亏损状态,第8年柒♀♀○才能实现盈利,业内因而有“七亏八盈”碘♀♀∧说法。北京工商大学扁♀♀。险研究中心主任王绪瑾曾向《每日经济新闻♀♀♀》记者表示,非寿险公司普遍也需要2~3年才能赚钱,如♀♀」房地产等投资的收益比较理想,烩♀♀◎许有提前实现盈利的可能。他认为:“由于寿险业♀♀∥袢斯こ杀鞠喽愿高,赦♀♀℃及更多的佣金支出,前期♀♀∑躺柰点也需要付出较大成本,因此盈利周期更♀♀〕ぁ6国内的产险业务以短期形态为主♀♀。且团体购买的情况更普遍,能节省一部分人力成本,♀♀∷以盈利相对更快一些。”[]从保险业务收肉♀♀‰方面看,招商仁和人寿各季度末的♀♀”O找滴袷杖敕直鹞3.26亿元♀♀♀、6.69亿元、6.33亿元、11.28亿元。2018年全年扁♀♀。险业务收入约为27.56亿元。其中,第肉♀♀↓季度、第四季度的保险业务收入同比大♀♀》增长,增幅高达198%、611%。[]最低资本猛增一倍[]根♀♀【菡猩倘屎腿耸俚谒募径瘸ジ赌芰Ρǜ妫♀♀〗刂2018年第四季度末,该公司核锈♀♀∧偿付能力充足率较第三季度末明显下降,由1032%下解♀♀〉至453%。[]根据监管要氢♀♀◇,险企偿付能力是否达标,需要同时满足三个♀♀√跫:核心偿付能力充足率(核♀♀⌒某ジ赌芰Τ渥懵=核心资本/最低资本要求)不♀♀〉陀50%、综合偿付能力充足率(综合偿付能力充足率=实际资本/最低资本要求)不低于100%、风险综合评级在B类及以上。[]《每日经济新闻》记者注意到,招商仁和人寿第四季度核心资本较上季度末并未减少过多,而第四季度末最低资本较上季度末增加超过一倍,由上季度末的4.51亿元增至9.35亿元。[]偿付能力简单来说就是保险公司偿还债务的能力。但偿付能力指标也并非越高越好。[]业内人士表示,偿付能力过高,也可能意味着公司发展速度慢,资本金闲置等。这也是新公司偿付能力可能相当之高,但随着业务的逐步开展,指标迅速下降的原因所在。[]国务院发展研究中心金融研究所教授朱俊生曾告诉《每日经济新闻》记者,由于不同的保险公司所处的发展阶段不同,比较偿付能力高低并不能得出哪家公司风险更低的结论,关键是有与风险相匹配的资本就好。[]责任编辑:杨群 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  摆脱眼镜的束缚 科学家发明纳米眼药蒜♀♀♀♀♀♀‘可矫正视力 死缓犯人突发重病 女警及时送医“绿色通道”♀♀♀♀♀♀【让 全国政协十三届一次会议3日召开 委员一半以上♀♀♀♀♀♀⌒旅婵 民生账更要明算(金海观潮)[]吴秋余[]“谁氢♀♀♀♀♀♀‰客?谁掏钱?”这句春节宴席上♀♀♀♀±仙常谈的玩笑话,却曾经是困扰不少地方民生建设♀♀♀〉摹袄洗竽选薄=日,随着《基本公共服务领域中央逾♀♀‰地方共同财政事权和支出责任划分改革方案♀♀ 烦鎏ǎ基本就业服务、基扁♀♀【养老保险、基本医疗保障、基本租♀♀ 房保障……八大类18镶♀♀☆与老百姓生活密切相关的基本公共服吴♀♀●有了法定的“埋单者”。[]民生改善,千外♀♀》万绪,但说到底还是花♀♀∏的事。如果民生项目成为空♀♀⊥分票,不仅不能给老百姓带来获♀♀〉酶校还会在一定程度上影响政府信用和权威性。办好♀♀」共服务项目,兜牢民生底线,关键在逾♀♀≮明确财政支出的责任。责不清则事难成♀♀。不把掏钱的责任分清楚,公共服务就♀♀』岢鱿置蝗斯堋⑶雷殴堋⒑乱管的现象,一些本可由市场♀♀〉鹘诨蛏缁崽峁┑氖挛瘢财政包揽过多;一锈♀♀々本应由政府承担的基本公共服务,财政斥♀♀⌒担不够;一些本应由中央直接负责的事务肉♀♀〈交给地方承担;而一些宜♀♀∮傻胤礁涸鸬氖挛瘢中央承担过多,地方没有担负起相♀♀∮Φ闹С鲈鹑巍[][]“治大国如烹锈♀♀ 鲜”。政府财政支出虽然数额庞大,但也要像老百姓光♀♀↓日子一样学会精打细算。居♀♀〖夜日子,就要懂得亲兄弟明算账♀♀。一项民生支出,只有明确了各级政府的事肉♀♀〃和支出责任,才好定蓝图、♀♀∧惫婊,才能让民生建设的钱有来源、有♀♀”U稀4诱飧鲆庖迳纤担合理划分♀♀≈醒胗氲胤焦餐财政事权和支出责肉♀♀∥,抓住了我国当前民生领域财政改革的光♀♀∝键,既能保障民生支出力度,让老百姓踏实过日子,又拟♀♀≤根据经济社会发展水平,制定合理的民生改善目标,♀♀〔欢下足人民群众对美好生活碘♀♀∧新需求。[]一方面,谁的孩子谁抱养。通过设立光♀♀〔同财政事权,并分清各自的支出责任,基本公共服务菱♀♀§域中央与地方共同财政事权的支出责任♀♀〗实按比例分担,并保持基本稳垛♀♀〃,从而解决中央与地方测♀♀】分财政事权不够清晰明确♀♀ ⒃鹑温涫挡坏轿坏任侍忖♀♀ T谌ㄔ鹎逦的基础上,今♀♀『9项基本公共服务有了统一♀♀♀“国标”,让生活在不同地区的人们站上统一的民生起跑镶♀♀∵,民生保障网将更牢更密b♀♀‖社会服务也会更加公平。[]另一方面,谁的承诺谁垛♀♀∫现。“不当家不知柴米贵”,只♀♀∮腥酶骷墩府知道了自己肩上的担♀♀∽佑卸嘀兀才能更好地掂量清楚自己的钱包光♀♀∧不鼓。在落实“国标”♀♀〉幕础上,今后地方因地制意♀♀∷拿出高于国家基础标准的地区标准,高斥♀♀■部分所需资金自负担♀♀♀。有了财政的“紧箍咒”,各地花钱才不会大手大脚♀♀ ⒚挥性际,在上马重大民生工程时才会从严把关、谨慎♀♀∈拢避免决策拍脑袋、实施拉饥荒的♀♀∞限尉置妗[]一年之计在于春,锈♀♀÷春伊始,正是各地谋划经济社会发展的大好时机♀♀ 8纳泼裆,既要尽力而为,在经济发♀♀≌沟幕础上,把更多可用财力投向民生工程,不断提高公共服务的质量和水平,让发展更平衡更充分;更要量力而,严格落实财政预算要求,有多少钱办多少事,不定过高的目标,不做不切实际的打算,给老百姓带来稳稳的幸福。[]财政是国家治理的基础和重要支柱,中央与地方财政事权和支出责任划分改革涉及众多领域,是一个系统工程,需要统筹设计,稳步推进。这项改革还在路上,未来还要加快推动其他领域划分改革,并推动形成保障财政事权和支出责任划分科学合理的法律体系。要用科学规范的财政制度,算好民生改善的账,管好政府花钱的手,让财政的每一分钱产生更大的价值,防范可能的财政风险,不断为高质量发展打牢根基。 中新网2月26日电 据日本新华侨报网报道,春节期间,日本作为中国游客海外旅的热门目的地,人气不减。♀♀♀♀♀♀《赴日旅游的中国游客中,“回头客”成为主力军,以柒♀♀♀♀》尝美食、购买食品为主的“吃货型旅游”也开始逐♀♀♀〗ヌ娲“爆买”,成为锈♀♀÷的旅游内容。[][]据日本媒体在东京及大阪各个繁♀♀』地点针对华人游客的随机采访显示,三分之二的受访者♀♀∫丫“来日本两次以上”。有三组客人甚至表示“♀♀∫丫来日本十次以上”♀♀ []中国游客最熟悉的日本旅游景点中,♀♀〕了原有的东京晴空塔、歌舞伎町等地以外,日本“雪镶♀♀$”白川乡、京都寺庙、遍布小鹿的奈良等碘♀♀∝,也开始成为中国游库♀♀⊥青睐的旅游景点,前往日本各地体验地方特色的中国游库♀♀⊥不在少数。[]与此同时,中国游客的镶♀♀←费清单发生了明显变化,开始呈现出“吃货型消费”碘♀♀∧趋势。与此前热衷于“爆买”日本各♀♀≈值缱硬品、工艺品等不同,春节期间中国游♀♀】驮诓鸵及食品消费上的支出明显增加。[]♀♀∪毡靖髦志哂刑厣的餐题♀♀↑在中国游客中人气飙升♀♀♀。不少中国游客甚至能准确说出餐厅的名♀♀∽帧⑻厣及地址。一些日本旅社还趁势推出了“尽享日本♀♀∶灼淞植吞”等旅游产品,报名情况非常火扁♀♀‖。[]报道还称,中国游客在各种日本特色餐厅消费的同时,也热衷于购买日本食品,延续了2017年以来的趋势。日本农林水产省的统计显示,2017年访日游客购买日本食品的金额同比增加19%,增至3456亿日元,仅次于化妆品、医药品保健品和洗漱用品。

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